«ЭР-Телеком» подводит итоги 2011 года и заявляет о завершении программы start up в рамках реализации «лидерской стратегии»

Основные финансовые результаты

• Выручка в 2011 году составила 9 688 млн руб. без НДС. Годом ранее выручка составила 6 792 млн руб.  Прирост по сравнению с 2010 годом - 43%. Годом ранее темп роста выручки составил 45%. Средний темп роста выручки за последние 5 лет – 117%.
• Снижение показателей прибыльности проекта обусловлено вступлением «ЭР-Телеком» в новую активную инвестиционную фазу – строительство Городских Универсальных Телекоммуникационных Сетей с нуля. В 2011 году начато строительство сетей и предоставление услуг в 15 новых городах, в 2010 году – в 10 городах, включая Санкт-Петербург и Екатеринбург, Уфу и Ростов-на-Дону. 

Основные производственные результаты

За 2011 год монтированная емкость сети увеличилась на 55% по сравнению с 2010 годом и составила 6,7 млн домохозяйств вместо 4,3 млн в предыдущем году.

На 1 января 2012 года общее количество абонентов компании насчитывало 3 912 тыс. Прирост абонентской базы по сравнению с 2010 г. составил 1 195 тыс. или 44%.Число пользователей кабельного телевидения по итогам 2011 года достигло 1 747 тыс. Прирост – 529 тыс. или 43% по отношению к 2010 году. Число интернет-пользователей увеличилось до 1 899 тыс. Прирост к предыдущему году – 535 тыс. или 39 %. Услугами стационарной телефонной связи пользуется около 265 тыс. клиентов. Прирост по отношению к предыдущему году 98%. 

В 2011 году выручка от услуги широкополосного доступа в Интернет составила 6 166 млн руб. без НДС (64% в общей структуре выручки), от предоставления услуг кабельного телевидения – 2 868млн руб. без НДС (29% в структуре общей выручки), от предоставления услуги телефонии – 650 млн руб. без НДС (около 7 % в структуре общей выручки). 

Среднемесячный доход на абонента (ARPU) в 2011 году составил 285 руб., включая НДС 18%. Прирост 2% по отношению к 2010 году.Рост APRUвызван плановым повышением абонентской платы за кабельное телевидение и телефонию в соответствии с общерыночными тенденциями, а также введением новых тарифных планов на интернет-услуги с улучшенными потребительскими качествами. 

Движение к стратегической цели. Основные события

Напомним, что в начале 2010 года «ЭР-Телеком» объявил о начале реализации «лидерской стратегии» развития компании, целью которой является не менее 20% рынка интернет и платного ТВ в России по выручке к 2014 году. Для реализации этой цели аналитики компании в течение пяти лет системно осуществляли мониторинг и анализ рынков около 90 российских городов с населением более 200 тыс. человек. На основе этих данных и текущего состояния локальных рынков была разработана «Стратегия развития до 2014 года», для реализации которой требовалось дополнительно инвестировать около 500 млн USD, помимо собственных ресурсов компании, планировавшихся к реинвестированию в развитие.

Как и было запланировано, стратегия финансируется за счет собственных и привлеченных ресурсов:

• В октябре 2010 года в число акционеров «ЭР-Телеком» вошел инвестиционный фонд «Бэринг Восток Кэпитал Партнерс» (BVCP), который приобрел 10-процентный пакет акций компании «ЭР-Телеком».
• В феврале 2011 года открыта кредитная линия в Сбербанке РФ в объеме 6 млрд руб.
• Ключевой акционер – ПФПГ-Холдинг – также активно участвует в финансировании реализации стратегии.

«На сегодняшний день мы можем уверенно констатировать тот факт, что реализация стратегии идет намеченными темпами и в полной мере соответствует заявленным планам. В 2011 году мы полностью завершили программу startup, запустив строительство сети в 15 новых городах и открыв, соответственно, 15 новых филиалов. Успешная реализация лидерской стратегии во многом обусловлена тем, что компания работает с профессиональными инвесторами, а управленческая команда остается неизменной, сохраняя и наращивая необходимые компетенции», - уточняет генеральный директор ЗАО «ЭР-Телеком Холдинг» Андрей Семериков.

В 2010 году «ЭР-Телеком Холдинг» первым в России вывел на рынки 20 крупных городов пакет из трех услуг: телевидение + Интернет + телефон. За прошедшие два года пакетные продажи услуг стали ключевым фактором роста компании. Благодаря строительству абсолютно новых волоконно-оптических сетей в каждом городе и предоставлению услуг лучшего качества по лучшей цене «ЭР-Телеком» уверенно наращивает доли на локальных рынках.

В 2011 году международное рейтинговое агентство Moody’sприсвоило «ЭР-Телеком» корпоративный кредитный рейтинг на уровне «B3», прогноз «стабильный». «ЭР-Телеком» стал единственной российской компанией, находящейся в инвестиционной фазе, которой присвоен положительный рейтинг. «Стабильный» прогноз по рейтингам отражает ожидания Moody's относительно того, что «ЭР-Телеком» сможет успешно реализовать свою программу строительства телекоммуникационных сетей, сохранив при этом ведущие позиции на рынке и поддерживая достаточный уровень ликвидности.

Еще одну международную оценку «ЭР-Телеком» получил от авторитетного аудиторского и консалтингового агентства Deloitte, заняв 11-ю позицию в рейтинге «500 самых быстрорастущих компаний сектора высоких технологий в регионах Европы, Ближнего Востока и Африки - 2011» (Deloitte Technology Fast 500 EMEA). «ЭР-Телеком» опередил другие компании России и стран СНГ, представленные в рейтинге.

Планы на 2012 год

В 2012 году «ЭР-Телеком» продолжит активное освоение локальных рынков 42 российских городов: наращивание охвата сети, подключение новых абонентов и увеличение доли рынка. Основные факторы роста в 2012 году – реализованная в предыдущем году региональная экспансия, а также сформированная высокая известность бренда в городах. С учетом этих факторов к концу 2012 года выручка увеличится почти на 50% - до более чем 14 млрд руб.

«По нашим прогнозам в 2012 году рост рынка ШПД составит порядка 9%, рост рынка платного ТВ останется на уровне 13% в год. Происходит постепенное насыщение рынков платного ТВ и ШПД в России, что приводит к ежегодному замедлению темпов прироста. Рост всего российского рынка происходит за счет регионов, на которые пришлось 90-95% новых подключений в 2011 году», - отмечает Андрей Семериков.